EN BREF

L’actualité d’Air Liquide au cours des dernières semaines

  • Air Liquide Finance a émis son premier emprunt obligataire libellé en Renminbis chinois, pour un montant total de 1 750 millions de Renminbis, équivalent à 195 millions d’euros.
  • La Fondation Air Liquide décide de soutenir pendant deux ans à hauteur de 120 000 euros les travaux de recherche de l’ICM sur l’analyse du mécanisme de la dégénérescence neuronale.
  • Air Liquide va fournir du silane, de l’hydrogène, de l’acétylène, de l’argon ainsi que les équipements de mise en oeuvre, pour le premier site industriel de Nanomakers en France.

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ÉDITO

Madame, Monsieur, Cher Actionnaire,

Au cours du 1er semestre 2011, le Groupe parvient à maintenir une croissance soutenue de son chiffre d’affaires et de son résultat net. Le chiffre d’affaires  s’établit ainsi à 7 115 millions d’euros, en progression de  9,2 % ; le résultat net est de 750 millions, en hausse de 11,1 %. La marge opérationnelle atteint 16,7 % notamment grâce aux gains d’efficacité. Ce sont des performances solides dans le prolongement de celles de l’année 2010, et ce malgré le contexte mouvementé des six premiers mois, marqué par les événements tragiques survenus au Japon, les bouleversements politiques et  sociaux au Moyen-Orient, la hausse des coûts de  l’énergie et bien entendu la crise de l’euro et des marchés financiers, autant de facteurs importants que le Groupe suit avec attention.

En termes d’activités, tous les métiers et toutes les zones sont restés en croissance. Le chiffre d’affaires des  Économies en développement est en croissance de 28 %, illustrant le fort développement d’Air Liquide dans ces pays notamment grâce à l’accélération de l’externalisation des besoins en gaz industriels qui ouvre de nouvelles opportunités de croissance. C’est le cas en Ukraine où votre Groupe a remporté le 1er contrat d’externalisation  avec un aciériste, leader dans son secteur. Dans ce pays, classé au 5e rang mondial en termes de réserves de  minerais de fer et où la métallurgie est l’un des secteurs industriels les plus dynamiques, c’est la première fois qu’un aciériste externalise ses besoins en gaz industriels. La société s’est de la même manière implantée au  Mexique en investissant dans une unité de séparation des gaz de l’air. Par ailleurs, l’expansion s’est prolongée  au Chili, en Arabie Saoudite et en Chine. De leur côté, les Économies avancées conservent un rythme de croissance significatif de + 7 % avec notamment de nouveaux développements aux États-Unis.

Air Liquide accélère également son développement dans le secteur de l’Énergie et de l’Environnement. Leader des gaz pour l’industrie photovoltaïque, ce sont 15 nouveaux contrats à long terme qui ont été signés avec des leaders du marché en Chine, à Taïwan, au Japon et en Allemagne. Dans le domaine de la Santé, Air Liquide, leader européen des Soins à Domicile, a réalisé deux acquisitions stratégiques depuis le début de l’année, respectivement dans la prise en charge médico-technique des insuffisances respiratoires à domicile en France et dans le traitement de la maladie de Parkinson par l’acquisition d’une société en Allemagne.

Ainsi, au 1er semestre, Air Liquide a continué à affirmer sa stratégie de présence globale et de prises de position pionnières sur les marchés à forte croissance. Depuis début 2010, ce sont 3,2 milliards d’euros d’investissements qui ont été décidés dans le monde.

Dans un contexte de forte volatilité des marchés financiers, l’action Air Liquide continue à mieux résister que le CAC 40, son indice de référence. Cette résistance illustre la relation de confiance à long terme entre le Groupe et ses actionnaires. Elle confirme également la solidité des fondamentaux sur lesquels le Groupe fonde sa stratégie. Ses relais de croissance que sont l’Énergie, l’Environnement, la Santé et les Hautes Technologies sont au coeur des tendances du monde d’aujourd’hui et de demain. L’implication des équipes sur le terrain, dans les 80 pays où Air Liquide est présent, au plus près des besoins de ses clients, ainsi que son engagement de responsabilité dans la durée sont des éléments essentiels du succès à long terme. Dans ce contexte et dans un environnement normal, Air Liquide est confiant dans sa capacité à poursuivre en 2011 la croissance régulière de son résultat net.

Benoît Potier, Président-Directeur Général

DéCRYPTAGE

Afin de réaliser son ambition, Air Liquide a lancé début 2008 son programme stratégique ALMA. Le développement du Groupe dans la durée se construit autour de ses cinq relais de croissance : l’Énergie, l’Environnement, les Économies en développement, la Santé et les Hautes Technologies.

Préserver la vie,
accompagner les patients

L’activité Santé voit le jour dans les années 1950. À l’époque, le Groupe fournit principalement de l’oxygène médical, indispensable au fonctionnement de l’hôpital. Dans les années 1960 et 1970 l’activité des gaz médicaux s’accélère en raison des besoins croissants liés notamment à la modernisation des grands établissements hospitaliers. Dans le même temps, le Groupe développe une nouvelle activité : la Santé à Domicile. Afin de se doter de moyens et compétences spécifiques, Air Liquide crée sa filiale VitalAire en 1986 : le premier réseau de Santé à Domicile est alors lancé.

Chiffres clés 2010

1 937 millions d’euros de chiffre d’affaires
8 500 collaborateurs dédiés à travers le monde
• Prise en charge de plus de 600 000 patients dans le monde au travers de l’activité Santé à Domicile
Plus de 6 000 hôpitaux et cliniques fournis en gaz médicaux à travers le monde

Air Liquide, acteur majeur de la Santé

L’activité Santé s’articule autour de deux piliers : l’activité hospitalière d’une part avec les gaz médicaux et services associés et l’hygiène, et d’autre part l’activité de la Santé à Domicile.

Air Liquide, leader mondial des gaz médicaux, poursuit ses investissements dans la recherche et développement pour trouver de nouvelles applications médicales à ses principaux gaz. Le Groupe, également leader en Europe de la désinfection hospitalière, notamment pour les blocs opératoires et l’endoscopie, contribue à lutter contre les infections nosocomiales, enjeu majeur de santé publique.

Dans le domaine de la Santé à Domicile, Air Liquide est devenu en quelques années un acteur majeur dans la prise en charge médicotechnique à domicile des patients atteints de pathologies chroniques (maladies respiratoires, diabète, etc.) dont le traitement nécessite l’utilisation d’un dispositif médical. Le Groupe a développé une offre de services de grande qualité qui est déployée chaque jour sur le terrain par des équipes pluridisciplinaires (techniciens, infirmières, diététiciens, etc.). Cette expertise et ce savoir-faire au service des patients contribuent à améliorer leur état de santé, leur autonomie, leur qualité de vie grâce notamment à une meilleure observance du traitement.

Anticiper et accompagner des besoins en constante évolution

Le vieillissement de la population, le développement des maladies chroniques, l’afflux des nouvelles technologies, la maîtrise des dépenses de santé, l’aspiration des patients à être pris en charge chez eux sont autant de défis à relever pour Air Liquide et tous les acteurs de Santé.

Dans les Économies en développement (Europe centrale et orientale, Asie, Moyen-Orient, Amérique Latine), l’augmentation du niveau de vie s’accompagne d’une croissance rapide des besoins de santé. Avec la construction de nouveaux hôpitaux, les besoins en gaz médicaux augmentent. Air Liquide, déjà présent dans ces géographies, souhaite y renforcer son offre dans le domaine de la Santé.

Pour répondre aux besoins d’un monde en constante évolution, Air Liquide s’est fixé des objectifs ambitieux pour les cinq ans à venir qui doivent contribuer efficacement à améliorer la vie des personnes malades.

Le saviez-vous ?

60 % des décès dans le monde sont causés par les maladies chroniques
85 % de la population mondiale vivra dans les pays en développement d’ici à 2030
• La population des plus de 60 ans triplera d’ici à 2050

Innovation et acquisitions

Le nouveau plan stratégique 2011-2015 d’Air Liquide a permis de définir deux principaux objectifs pour les activités Santé du Groupe : étendre son leadership dans l’oxygène médical et prendre en charge un million de patients dans la Santé à Domicile d’ici à 2015.

Pour atteindre ses objectifs, Air Liquide va poursuivre son développement dans de nouvelles géographies, accroître ses investissements dans l’innovation et procéder à des acquisitions ciblées. À titre d’exemple, le Groupe a fait l’acquisition en 2010 de Dinno Santé en France, société spécialisée dans le suivi des patients diabétiques à domicile et de 70 % de la société Medions Homecare, le leader coréen de la ventilation à domicile.

Pour en savoir plus :
www.airliquide.com
www.airliquidesante.fr
Point de vue
Pascal Vinet
Directeur de la Branche d’Activité Mondiale Santé et des Opérations Santé – Air Liquide

Quels sont les points forts d’Air Liquide dans la Santé ?

Dans nos métiers de la Santé, nous touchons la vie quotidienne des gens. Notre principal atout, ce sont nos équipes qui au-delà de leur compétence font preuve d’un très grand dévouement.
Nous sommes un acteur global avec une forte présence locale, très focalisé sur les métiers de la Santé depuis de nombreuses années. La taille de notre Groupe nous permet d’investir dans l’innovation et d’adapter en permanence nos offres aux besoins des hôpitaux, des médecins et des patients. Nous leur apportons des solutions globales combinant médicament, équipement médical et service répondant à des critères de qualité et de sécurité très élevés. Au-delà d’un fournisseur de gaz médicaux et de services, nous sommes le partenaire fiable sur le long terme de nos clients et de nos patients.

Historiquement l’activité Santé s’est construite autour des gaz médicaux. Comment en êtes-vous venus à prendre en charge à domicile des patients diabétiques et plus récemment des patients atteints de la maladie de Parkinson ?
Effectivement les gaz médicaux restent notre coeur de métier. Depuis longtemps, l’oxygène médical est utilisé à l’hôpital. Historiquement nous avons aussi fourni de l’oxygène au domicile des patients atteints d’insuffisance respiratoire. Puis nous avons pris en charge à domicile des patients souffrant d’apnée du sommeil. Compte tenu de notre savoir-faire, nous avons été tout naturellement sollicités pour assurer le suivi à domicile des patients atteints de pathologies chroniques au-delà du domaine respiratoire ou encore des patients multipathologiques. Notre offre s’est donc étendue pour prendre en charge à domicile des patients diabétiques sous pompe à insuline et plus récemment des patients atteints de la maladie de Parkinson sous pompe à apomorphine. Dans tous les cas nous intervenons dans la chaîne des soins lorsque le traitement nécessite l’utilisation d’un équipement médical. Grâce à l’innovation dans le domaine des technologies médicales, nous pouvons accompagner à domicile un nombre croissant de patients atteints de maladies chroniques.


Écoutez son interview

VU, ENTENDU

1er semestre 2011 : niveau d’activité élevé et croissance soutenue des résultats. Perspectives 2011 maintenues.

L’activité du premier semestre 2011 a été soutenue et les résultats sont en forte progression. Ils reflètent la bonne orientation de nos marchés ainsi que la capacité du Groupe à assurer une performance opérationnelle solide dans un environnement perturbé notamment par les événements exceptionnels au Japon et au Moyen-Orient.

Les efforts continus de recherche et d’innovation dans les domaines technologiques clés tout comme les décisions d’investissements qui atteignent près d’1 milliard d’euros au 30 juin, permettront de nourrir la croissance du Groupe à moyen terme.

Dans le cadre de son programme ALMA 2015, le Groupe a renforcé sa présence dans les économies en développement qui représentent aujourd’hui 21 % des ventes Gaz & Services. Ainsi, notre présence mondiale alliée à des prises de position pionnières dans les marchés à forte croissance nous permet de consolider nos fondamentaux et de poursuivre notre développement dans la durée.
Dans ce contexte, et dans un environnement normal, Air Liquide est confiant dans sa capacité à poursuivre en 2011 la croissance régulière de son résultat net.

Benoît Potier, Président-Directeur Général

Visionnez l'interview de Benoît Potier, Président-Directeur Général
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Faits marquants du 1er semestre

• Implantation au Mexique et en Ukraine
• Expansion au Chili, en Arabie Saoudite et en Chine
• Nouveau développement aux États-Unis dans le domaine de l’hydrogène-énergie
15 nouveaux contrats pour l’industrie photovoltaïque
Acquisitions dans la Santé en France
EN APARTé

Du micro-crédit pour les plus démunis

Créée en 2008, la Fondation d’entreprise Air Liquide soutient des actions en faveur du développement local dans les régions du monde où le groupe Air Liquide est présent, principalement dans les domaines de l’éducation, de la formation, de la santé... mais aussi du micro-entreprenariat.

La Fondation Air Liquide apporte son soutien à la création d’une nouvelle antenne de micro-crédit à Muong Ang dans la province de Dien Bien au Vietnam.

Initié en 2007 par l’association Entrepreneurs du Monde, le programme Chi Em(1) a pour objectif de réduire la pauvreté et d’améliorer durablement les conditions de vie des familles vivant en situation de grande précarité.
Les emprunteurs, principalement des femmes issues de communautés ethniques locales très démunies, désireux de se lancer dans une activité d’élevage de bétail ou de maraîchage, sont sélectionnés en fonction de leur degré de précarité et de la nature de leur projet.

En plus d’une aide financière, ce programme propose également aux bénéficiaires des formations sur l’agriculture, l’élevage, la gestion et sur des thématiques sociales. Au-delà des aspects techniques abordés, les formations permettent aux emprunteurs d’optimiser l’utilisation de leurs prêts.

Luong Thi Dinh a été l’une des premières clientes à bénéficier de l’appui de Chi Em. Grâce au programme, elle dispose d’un petit élevage et cultive du riz dans son champ de 3 000 m2. Aujourd’hui, Thi Dinh a sensiblement amélioré ses conditions de vie et souhaite que les autres en fassent de même. Elle organise régulièrement des réunions pour convaincre les femmes de son village de développer leur production avec l’appui de Chi Em.

(1) « Soeurs » en vietnamien

Chiffres clés 2010

2 017 prêts accordés par Chi Em
10 700 participantes aux formations
80 €, c’est le montant moyen d’un prêt
Point de vue
Do Bich Phuong
Responsable du programme Chi Em

Très active au sein du programme Chi Em, Do Bich Phuong revient sur cette initiative de l’association Entrepreneurs du Monde. Elle nous explique comment l’association accompagne les communautés locales et nous donne les raisons du succès de ce projet.


Écoutez son interview

 

Découvrez le programme Chi Em

PAROLE D'ACTIONNAIRES

La fin d’année approche… offrez des actions Air Liquide à vos proches !

Le présent d’usage est un cadeau offert, par exemple, à l’occasion des fêtes de fin d’année. Il doit être de faible valeur par rapport à la situation financière du donateur et dans ce cas : il n’y a pas d’obligation déclarative et il n’a pas à être rapporté à la succession civile et fiscale du donateur. À noter : il a un prix de revient nul.

Pour des transmissions de valeur plus importante, vous pouvez opter pour deux autres types de dons : le don manuel ou la donation partage (en anticipation d’une succession).

Pour plus d’informations sur le présent d’usage et les donations :
Livret de l’actionnaire 2011 Plus, page 59,
www.airliquide.com, rubrique Actionnaires,
ou + 33 (0)1 57 05 02 26 (depuis l’international).

Mini-expo Deepsea Under The Pole :
on a marché sous le pôle !


Air Liquide, via sa Fondation d’entreprise, a apporté son soutien à l’expédition scientifique Deepsea Under The Pole sur le réchauffement climatique.

En mars 2010, après trois années de préparation, les huit équipiers (et leur chien husky !) menés par Ghislain Bardout (Chef de l’expédition) se sont fait déposer au Pôle Nord, à la sortie de la nuit arctique. Pendant 45 jours, ils ont progressé à ski et ont réalisé 51 plongées sous la banquise collectant des données inédites.

Découvrez l’engagement du Groupe sur les problématiques environnementales à travers un parcours didactique sur cette expédition. Venez revivre, photos, vidéos, et interviews à l’appui, cette aventure humaine extraordinaire, démontrant l’urgence à agir face à la fonte de la banquise.

Rendez-vous à partir de novembre 2011, à l’Espace Actionnaires, 75 quai d’Orsay (Paris 7e), pour découvrir cette nouvelle mini-expo à ne pas manquer !

www.fondationairliquide.com
www.underthepole.com
DE VOUS À NOUS

La présentation de mon portefeuille de titres Air Liquide a changé depuis le mois de septembre. Pouvez-vous m’en dire plus ?

En effet, depuis septembre, un nouveau site Internet de consultation de votre compte-titres a été mis en ligne.

Une lecture plus claire de votre portefeuille de titres…
Vos actions sont désormais réparties en 4 catégories appelées codes valeur selon leur année d’inscription en compte Air Liquide.
Ainsi, les actions qui bénéficient de la prime de fidélité sont immédiatement identifiables et vous pouvez suivre plus facilement l’évolution de vos droits à prime (et les actions qui en bénéficieront dans le futur).

… et davantage de souplesse
Chaque catégorie de titres est définie par un code valeur (code ISIN*) unique. Dans votre portefeuille, la répartition de vos titres dans les différentes catégories se fait automatiquement à chaque début d’année civile. Vous n’avez aucune formalité à remplir !

Le Service actionnaires, une équipe dédiée à votre écoute
Vos interlocuteurs du Service actionnaires ne changent pas. Vous bénéficiez toujours de l’expertise et des compétences de 25 personnes qui vous accompagnent dans la gestion de votre compte-titres.

* Le code ISIN est un code international unique visant à identifier sur les marchés chaque organisme de placement et chaque valeur mobilière.

En chiffres

Air Liquide partenaire des Grandes Eaux Nocturnes du Château de Versailles

Dans le cadre du partenariat entre Air Liquide et Château de Versailles Spectacles, Air Liquide a organisé un tirage au sort réservé à ses actionnaires. Cette année encore, ce jeu a remporté un grand succès !

21 000 inscriptions sur le site www.airliquide.com, rubrique Actionnaires

2 300
personnes parrainées par un actionnaire Air Liquide ont participé au tirage au sort

501
lots gagnants

Merci pour votre participation !

Agenda
18 et 19 novembre 2011
Salon Actionaria
12 décembre 2011
Réunion d’actionnaires à Düsseldorf en Allemagne en partenariat avec DSW (Deutsche Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz)
À partir de novembre 2011
Une nouvelle mini-expo à l’Espace Actionnaires !
Participez à la réduction des envois de papier : abonnez-vous à la version électronique d’interactions sur
http://contact.actionnaires.airliquide.com
ou auprès de nos conseillers.
Vous souhaitez réagir sur l’un des sujets traités dans ce numéro ? Vous avez des questions ?
Votre avis nous intéresse.
Contact : http://contact.actionnaires.airliquide.com
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