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Madame, Monsieur, Cher Actionnaire,Au cours du 1er semestre 2011, le Groupe parvient à maintenir une croissance soutenue de son chiffre d’affaires et de son résultat net. Le chiffre d’affaires s’établit ainsi à 7 115 millions d’euros, en progression de 9,2 % ; le résultat net est de 750 millions, en hausse de 11,1 %. La marge opérationnelle atteint 16,7 % notamment grâce aux gains d’efficacité. Ce sont des performances solides dans le prolongement de celles de l’année 2010, et ce malgré le contexte mouvementé des six premiers mois, marqué par les événements tragiques survenus au Japon, les bouleversements politiques et sociaux au Moyen-Orient, la hausse des coûts de l’énergie et bien entendu la crise de l’euro et des marchés financiers, autant de facteurs importants que le Groupe suit avec attention.
En termes d’activités, tous les métiers et toutes les zones sont restés en croissance. Le chiffre d’affaires des Économies en développement est en croissance de 28 %, illustrant le fort développement d’Air Liquide dans ces pays notamment grâce à l’accélération de l’externalisation des besoins en gaz industriels qui ouvre de nouvelles opportunités de croissance. C’est le cas en Ukraine où votre Groupe a remporté le 1er contrat d’externalisation avec un aciériste, leader dans son secteur. Dans ce pays, classé au 5e rang mondial en termes de réserves de minerais de fer et où la métallurgie est l’un des secteurs industriels les plus dynamiques, c’est la première fois qu’un aciériste externalise ses besoins en gaz industriels. La société s’est de la même manière implantée au Mexique en investissant dans une unité de séparation des gaz de l’air. Par ailleurs, l’expansion s’est prolongée au Chili, en Arabie Saoudite et en Chine. De leur côté, les Économies avancées conservent un rythme de croissance significatif de + 7 % avec notamment de nouveaux développements aux États-Unis.
Air Liquide accélère également son développement dans le secteur de l’Énergie et de l’Environnement. Leader des gaz pour l’industrie photovoltaïque, ce sont 15 nouveaux contrats à long terme qui ont été signés avec des leaders du marché en Chine, à Taïwan, au Japon et en Allemagne. Dans le domaine de la Santé, Air Liquide, leader européen des Soins à Domicile, a réalisé deux acquisitions stratégiques depuis le début de l’année, respectivement dans la prise en charge médico-technique des insuffisances respiratoires à domicile en France et dans le traitement de la maladie de Parkinson par l’acquisition d’une société en Allemagne.
Ainsi, au 1er semestre, Air Liquide a continué à affirmer sa stratégie de présence globale et de prises de position pionnières sur les marchés à forte croissance. Depuis début 2010, ce sont 3,2 milliards d’euros d’investissements qui ont été décidés dans le monde.
Dans un contexte de forte volatilité des marchés financiers, l’action Air Liquide continue à mieux résister que le CAC 40, son indice de référence. Cette résistance illustre la relation de confiance à long terme entre le Groupe et ses actionnaires. Elle confirme également la solidité des fondamentaux sur lesquels le Groupe fonde sa stratégie. Ses relais de croissance que sont l’Énergie, l’Environnement, la Santé et les Hautes Technologies sont au coeur des tendances du monde d’aujourd’hui et de demain. L’implication des équipes sur le terrain, dans les 80 pays où Air Liquide est présent, au plus près des besoins de ses clients, ainsi que son engagement de responsabilité dans la durée sont des éléments essentiels du succès à long terme. Dans ce contexte et dans un environnement normal, Air Liquide est confiant dans sa capacité à poursuivre en 2011 la croissance régulière de son résultat net.
Benoît Potier, Président-Directeur Général
Afin de réaliser son ambition, Air Liquide a lancé début 2008 son programme stratégique ALMA. Le développement du Groupe dans la durée se construit autour de ses cinq relais de croissance : l’Énergie, l’Environnement, les Économies en développement, la Santé et les Hautes Technologies.
Préserver la vie, |
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| Chiffres clés 2010 • 1 937 millions d’euros de chiffre d’affaires • 8 500 collaborateurs dédiés à travers le monde • Prise en charge de plus de 600 000 patients dans le monde au travers de l’activité Santé à Domicile • Plus de 6 000 hôpitaux et cliniques fournis en gaz médicaux à travers le monde | ||
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Air Liquide, acteur majeur de la Santé
L’activité Santé s’articule autour de deux piliers : l’activité hospitalière d’une part avec les gaz médicaux et services associés et l’hygiène, et d’autre part l’activité de la Santé à Domicile.
Air Liquide, leader mondial des gaz médicaux, poursuit ses investissements dans la recherche et développement pour trouver de nouvelles applications médicales à ses principaux gaz. Le Groupe, également leader en Europe de la désinfection hospitalière, notamment pour les blocs opératoires et l’endoscopie, contribue à lutter contre les infections nosocomiales, enjeu majeur de santé publique.
Dans le domaine de la Santé à Domicile, Air Liquide est devenu en quelques années un acteur majeur dans la prise en charge médicotechnique à domicile des patients atteints de pathologies chroniques (maladies respiratoires, diabète, etc.) dont le traitement nécessite l’utilisation d’un dispositif médical. Le Groupe a développé une offre de services de grande qualité qui est déployée chaque jour sur le terrain par des équipes pluridisciplinaires (techniciens, infirmières, diététiciens, etc.). Cette expertise et ce savoir-faire au service des patients contribuent à améliorer leur état de santé, leur autonomie, leur qualité de vie grâce notamment à une meilleure observance du traitement.
Anticiper et accompagner des besoins en constante évolution
Le vieillissement de la population, le développement des maladies chroniques, l’afflux des nouvelles technologies, la maîtrise des dépenses de santé, l’aspiration des patients à être pris en charge chez eux sont autant de défis à relever pour Air Liquide et tous les acteurs de Santé.
Dans les Économies en développement (Europe centrale et orientale, Asie, Moyen-Orient, Amérique Latine), l’augmentation du niveau de vie s’accompagne d’une croissance rapide des besoins de santé. Avec la construction de nouveaux hôpitaux, les besoins en gaz médicaux augmentent. Air Liquide, déjà présent dans ces géographies, souhaite y renforcer son offre dans le domaine de la Santé.
Pour répondre aux besoins d’un monde en constante évolution, Air Liquide s’est fixé des objectifs ambitieux pour les cinq ans à venir qui doivent contribuer efficacement à améliorer la vie des personnes malades.
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| Le saviez-vous ? • 60 % des décès dans le monde sont causés par les maladies chroniques • 85 % de la population mondiale vivra dans les pays en développement d’ici à 2030 • La population des plus de 60 ans triplera d’ici à 2050 | ||
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Innovation et acquisitions
Le nouveau plan stratégique 2011-2015 d’Air Liquide a permis de définir deux principaux objectifs pour les activités Santé du Groupe : étendre son leadership dans l’oxygène médical et prendre en charge un million de patients dans la Santé à Domicile d’ici à 2015.
Pour atteindre ses objectifs, Air Liquide va poursuivre son développement dans de nouvelles géographies, accroître ses investissements dans l’innovation et procéder à des acquisitions ciblées. À titre d’exemple, le Groupe a fait l’acquisition en 2010 de Dinno Santé en France, société spécialisée dans le suivi des patients diabétiques à domicile et de 70 % de la société Medions Homecare, le leader coréen de la ventilation à domicile.
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| Pour en savoir plus : www.airliquide.com www.airliquidesante.fr | ||
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| Pascal Vinet Directeur de la Branche d’Activité Mondiale Santé et des Opérations Santé – Air Liquide |
Quels sont les points forts d’Air Liquide dans la Santé ?
Dans nos métiers de la Santé, nous touchons la vie quotidienne des gens. Notre principal atout, ce sont nos équipes qui au-delà de leur compétence font preuve d’un très grand dévouement.
Nous sommes un acteur global avec une forte présence locale, très focalisé sur les métiers de la Santé depuis de nombreuses années. La taille de notre Groupe nous permet d’investir dans l’innovation et d’adapter en permanence nos offres aux besoins des hôpitaux, des médecins et des patients. Nous leur apportons des solutions globales combinant médicament, équipement médical et service répondant à des critères de qualité et de sécurité très élevés. Au-delà d’un fournisseur de gaz médicaux et de services, nous sommes le partenaire fiable sur le long terme de nos clients et de nos patients.
Historiquement l’activité Santé s’est construite autour des gaz médicaux. Comment en êtes-vous venus à prendre en charge à domicile des patients diabétiques et plus récemment des patients atteints de la maladie de Parkinson ?
Effectivement les gaz médicaux restent notre coeur de métier. Depuis longtemps, l’oxygène médical est utilisé à l’hôpital. Historiquement nous avons aussi fourni de l’oxygène au domicile des patients atteints d’insuffisance respiratoire. Puis nous avons pris en charge à domicile des patients souffrant d’apnée du sommeil. Compte tenu de notre savoir-faire, nous avons été tout naturellement sollicités pour assurer le suivi à domicile des patients atteints de pathologies chroniques au-delà du domaine respiratoire ou encore des patients multipathologiques. Notre offre s’est donc étendue pour prendre en charge à domicile des patients diabétiques sous pompe à insuline et plus récemment des patients atteints de la maladie de Parkinson sous pompe à apomorphine. Dans tous les cas nous intervenons dans la chaîne des soins lorsque le traitement nécessite l’utilisation d’un équipement médical. Grâce à l’innovation dans le domaine des technologies médicales, nous pouvons accompagner à domicile un nombre croissant de patients atteints de maladies chroniques.

Les efforts continus de recherche et d’innovation dans les domaines technologiques clés tout comme les décisions d’investissements qui atteignent près d’1 milliard d’euros au 30 juin, permettront de nourrir la croissance du Groupe à moyen terme. Dans le cadre de son programme ALMA 2015, le Groupe a renforcé sa présence dans les économies en développement qui représentent aujourd’hui 21 % des ventes Gaz & Services. Ainsi, notre présence mondiale alliée à des prises de position pionnières dans les marchés à forte croissance nous permet de consolider nos fondamentaux et de poursuivre notre développement dans la durée. Benoît Potier, Président-Directeur Général
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PAROLE D'ACTIONNAIRES La fin d’année approche… offrez des actions Air Liquide à vos proches !Le présent d’usage est un cadeau offert, par exemple, à l’occasion des fêtes de fin d’année. Il doit être de faible valeur par rapport à la situation financière du donateur et dans ce cas : il n’y a pas d’obligation déclarative et il n’a pas à être rapporté à la succession civile et fiscale du donateur. À noter : il a un prix de revient nul. Pour des transmissions de valeur plus importante, vous pouvez opter pour deux autres types de dons : le don manuel ou la donation partage (en anticipation d’une succession). Pour plus d’informations sur le présent d’usage et les donations :
DE VOUS À NOUS
En effet, depuis septembre, un nouveau site Internet de consultation de votre compte-titres a été mis en ligne. Une lecture plus claire de votre portefeuille de titres… … et davantage de souplesse Le Service actionnaires, une équipe dédiée à votre écoute * Le code ISIN est un code international unique visant à identifier sur les marchés chaque organisme de placement et chaque valeur mobilière. | En chiffres Air Liquide partenaire des Grandes Eaux Nocturnes du Château de VersaillesDans le cadre du partenariat entre Air Liquide et Château de Versailles Spectacles, Air Liquide a organisé un tirage au sort réservé à ses actionnaires. Cette année encore, ce jeu a remporté un grand succès ! Agenda
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